Der Kurs behandelt die wichtigsten Themen, mit denen ein Entscheidungsträger in der Fertigung in der Regel konfrontiert wird. Die verschiedenen Aufgaben der Produktionsplanung werden nacheinander in einem Top-Down-Ansatz diskutiert, der der typischen Hierarchie der Produktionsplanungs- und -steuerungssysteme (PPS-Systeme) folgt. Dazu gehören die Produktionsplanung auf aggregierter Ebene (z.B. Produktfamilien), Master Production Scheduling (MPS), die Materialbedarfsplanung als Gegensatz zur Just-in-Time-Philosophie und schließlich die detaillierte Planung der Produktionsabläufe auf Arbeitsplätzen oder Maschinen in der Fertigung.